面对复杂性和严峻性不断上升的经济发展环境，“降本增效”成为企业释放经济发展活力的关键一招。昨日，记者来到健盛集团江山针织有限公司定型车间，只见72台蒸汽冷凝水疏水阀设备飞速运转。作为棉袜定型的关键设备，蒸汽冷凝水疏水阀需24小时不间断运作。健盛集团江山针织有限公司决策层从这里入手，降本增效，释放活力。

　　“蒸汽冷凝水疏水阀设备排水的同时会排掉一部分蒸汽，差不多有5％的损耗。近期，我们通过技改，将原来的疏水阀更换成零气损的疏水阀，能够将这5％的蒸汽节省下来。”公司设备部经理余辉本相告。

　　节省5％的蒸汽能耗成本是企业降本的其中一环，而这数据背后显示的是企业面临的“寒冬期”。去年，健盛集团江山针织有限公司棉袜产量1.1亿双，比2021年减少了5000万双，产值也由2021年的10.5亿元下降到去年的6.5亿元。而得益于原材料成本的下降和上市企业的抗风险能力，2022年，企业最终创造利润3400万元，企业效益保持平稳态势。

　　“由于部分欧美订单的供应链移出了中国，这对我们的产能有了较大影响。前期我们主要是抓产量，接下来，我们会重点抓管理，从产品的设计开发、生产环节、生产工艺、物流等方面，去降成本增效益。”该公司相关负责人表示。

　　对此，该公司一方面通过减少产品不合格率等细化措施，优化质量管理，同时以太阳能和废水循环利用降低水电等能耗成本；另一方面，通过整合企业管理人员，充实一线员工队伍。面对欧美市场萎缩的大环境，企业坚持“集约优先”的发展策略，在投入与产出环节中打出了细化质量管理、能耗管理和人员管理的降本增效组合拳。