昨日，记者走进浙江江山恒亮蜂产品股份有限公司生产车间，一阵阵香甜的气息扑鼻而来，加工后的蜂产品被打包装箱，现场一派繁忙景象。生产线在忙碌，厂区内还有十几批来自省内的游客，在做好疫情防控措施的前提下，由导游带领着参观工厂、蜜蜂博物馆，了解蜜蜂知识、特色产品等。

　　在恒亮蜂业的游客服务中心大厅里，一张大型油画映入眼帘，画中是2003年，时任浙江省委书记习近平同志在公司考察时的场景。“画里的背景是我们第二个老厂房，现在我们已经搬到第四个厂房了。”恒亮公司董事长郑浩亮笑着向记者介绍道。

　　1997年，恒亮蜂业刚成立，就遇上了东南亚金融危机，企业靠着产品质量好，依然逐渐打开了国外市场。就在企业发展形势转好之时，欧盟市场对中国的农产品出口设立了技术性贸易壁垒。面对突如其来的变故，郑浩亮从欧洲学习先进经验，建立质量源头可追溯体系，生产符合国际标准的蜂产品。2002年，恒亮蜂业生产的蜂王浆通过了欧盟ECOCERT有机认证，突破欧盟的技术贸易壁垒，恒亮蜂业成为我国首家进入欧洲市场的蜂产品企业。

　　2003年7月26日，习近平同志在江山调研时，前往恒亮公司考察，听取了公司的工作汇报后，给予了充分的肯定，并鼓励恒亮蜂业做强、做大，做行业的领头雁。“习书记十分关心蜂产业，向我了解养蜂、蜂产品等情况。”郑浩亮谈起当时的情景，激动地说：“习书记嘱咐我要发扬我国的工匠精神，做真、做好、做专自己的产品。”

　　2005年，恒亮蜂业建立了10万级GMP无菌保健品生产车间，配备德国、美国、日本的生产及检测设备，建立严格监控的生产流程体系，实现了产品质量的稳定性和工艺的先进性。公司先后在江山、开化和千岛湖等地，建立了700多个蜂产品原料基地，并与广大蜂农签订了合作协议。

　　甜蜜的背后，不只有蜜蜂的勤劳，还有养蜂人的辛苦。蜂农出身的郑浩亮不敢忘本，他说：“我14岁开始养蜂，我觉得没有养蜂户，就没有我们企业。”致力于做好产品的同时，企业建立“公司＋基地＋农户”的产业化经营模式，创建“二次返利”和风险救助机制，缔结产业合作共赢模式，将公司与蜂农的利益有机紧密地结合起来，不仅为企业赢得了市场，增加了蜂农的收入，同时也提高了产业的整体水平，蜂农组织化程度进一步提高，推动了蜂产业的发展，实现了多赢。每年，恒亮蜂业都要给蜂农免费发放蜂药，今年已发放了价值25万多元的药品；还为蜂农提供风险救助，目前已累计补助236万元；若品质达到优质产品相关标准，企业便给蜂农发放补贴，目前已补贴4000多万元。

　　如今，恒亮公司已拥有8条生产线，年产能达到生产系列蜂产品7000吨，主要产品有蜂王浆、蜂王浆冻干粉、蜂胶软胶囊、蜂蜜饮料等40多个品种，产品远销美国、德国、日本、英国等38个国家。郑浩亮介绍说：“由于我们坚持做好蜂王浆，致力于做到世界第一，通过多年的努力，市场占有率不断提高，公司才有今天的发展。去年我们的蜂王浆占到中国出口33％以上，连续12年名列全国第一。虽然今年出口量减少一半，可是国内销售增长很多。”　

　　以蜂为媒，以游促蜂。恒亮蜂业通过农业特色产业与旅游业跨界融合发展，还走上了“工业＋旅游”融合发展之路。借力全市发展全域旅游的东风，公司以创建旅游示范基地为契机，建成恒亮蜜蜂博物馆，打造了一个集蜂产品生产、科研、销售、旅游为一体的现代化蜂产品博览园，吸引了全国各地游客前来参观游览。

　　恒亮蜂业还不断开发新产品，推出蜂蜜果味饮料、蜂蜜醋饮料等品种，进军饮料市场，实现了向蜂产品衍生品转型，企业产品更加多元化。在恒亮蜂业新建的直播间内，蜂蜜、蜂王浆、蜂蜜醋等蜂产品被整齐陈列在展柜上。“今年我们在直播平台投入了236万元，接下去，我这个老蜂农也要去学直播带货，让更多的人了解蜜蜂和我们的产品。”郑浩亮笑着谈及公司下一步规划，“我们要利用自己的优势，延伸发展蜂产品，计划引进日本的技术，将蜂王浆和蜂蜜研发成属于我们的蜂产品护肤品。”

　　“做真、做好、做专”——习近平总书记的殷殷嘱托，被印制在恒亮蜂业企业馆入口的显眼处，也印刻在郑浩亮的心间。公司不断走上新台阶，获得了“农业产业化国家重点龙头企业”“全国蜂产品行业龙头企业”“国家星火计划龙头企业技术创新中心”“国家蜂产品农业标准化示范区项目示范企业”“浙江省农业科技企业”等荣誉。

　　2017年初，恒亮蜂业成功在“新三板”挂牌上市。郑浩亮表示，要继续提升企业的产品竞争力、提升产品的附加值，引进优秀人才，争取把恒亮做强做大，争取在近几年进军科创板。郑浩亮说：“我牢记习近平总书记的嘱托，只做与蜂相关的产业，一辈子就做个勤劳的蜜蜂，让小小的恒亮‘蜜蜂’飞向全世界。”