作为服务企业的主要科室，我们将围绕“六治六提”“争先创优”工作要求，持之以恒做好企业“娘家人”，有担当、有作为，为企业排忧解难，让企业有获得感。

　　一是培育企业再精准。推动“培大育强”，建立企业培育库，引导好项目建设、经营发展、科技创新等工作，积极向上推荐我市优质企业，为企业发展夯实基础。今年已成功推荐2家国家“小巨人”培育企业至国家工信部。二是服务企业更温情。紧扣省市万名干部联万企行动，结合我市“组团联企”机制，不断开展“一起益企”“暖心助企”等服务活动。今年通过创业绿卡政策解决了46家企业子女就学问题，获得了企业家好评。三是未雨绸缪有保障。我们将以高度的责任感，一手抓好疫情防控，一手抓好经济发展。通过建立闭环生产重点企业“白名单”，对企业进行点对点服务并开展模拟演练，全力保障正常生产，为我市经济发展保驾护航。

　　作为承担房地产交易管理、住房保障、物业管理等职能的单位，房管处将聚焦六治六提作风建设行动要求，强化工作落实，打造服务品牌。

　　一是聚力争先创优。聚焦争先创优考核目标，寓管理于服务，工作前置、身位下移，实现我市商品房销售面积考核指标连续两季度蝉联衢州第一，助力房地产市场平稳健康发展。二是聚力民生福祉。通过货币补贴、实物分配等形式加强低收入群体住房保障，确保住房保障覆盖率达到22％；着力推进全市无物业小区清零工作，提高城市精细管理水平。三是聚力营商环境。认真做好市场主体解危，完成184户承租户租金减免工作，减免金额180余万元，助力市场主体渡过疫情难关。

　　市场监督管理局食品协调（餐饮）科是两科合一的工作团队，承担着创建全国文明城市和省食品安全示范城市的重要任务。面对“双创”的高标准高要求，我们将以务实高效的作风，以实干换实效，助力“双创”促提升。

　　一是改革先行，把好行业准入关。积极争取食品经营“准入准营”一件事省级试点，联合五部门开展现场勘探和事前指导，服务靠前一点，业主少跑一点，经营规范一点。二是稳扎稳打，守牢食品安全门。开展食品安全“守查保”、中小餐饮“整改提”等专项行动，做到隐患早发现、问题早沟通、闭环早实现，让“安全、卫生、文明、有礼”成为一种习惯。三是善作善成，筑起食安共治墙。以“条抓块统”为抓手，通过“一个平台、一支队伍、一系列活动”，建立部门乡镇、村社网格、企业群众等多元协作机制，形成线上线下共治共享的良好格局。

　　抓作风就是抓发展，抓作风就是抓落实。市监管办业务科作为全市政府投资建设工程项目招投标备案的职能科室，将牢固树立服务大局意识，强化招投标业务指导，有力助推我市重点项目建设。

　　一是招标文件“范本化”。进一步优化梳理房建、市政、水利等专业招标文件范本，为招标人提供格式化填空式便捷服务。规范评标办法资信技术分值设置，让资信技术分值设置有章可循，有力提高招标文件编制质量和效率。二是招标过程“电子化”。全面推行工程建设项目交易全流程电子化，投标、开标、评标全部线上进行，推行不见面开标和远程异地评标，实现疫情之下工程建设项目正常开评标。三是决策程序“公开化”。强化执行招标方案业主单位决策把关、监管办内审“两分一集中”和“四大办”会商决策的联合审查机制，把权力关进制度的笼子。