人物名片
出生时间：1947年8月1日
所任职位：历任浙江日报农村部记者、夜班编辑部主任，浙江日报编委兼钱江晚报总编辑，浙江日报编委兼总编辑办公室主任，深圳商报副总编辑兼深圳晚报总编辑，深圳报业集团党组成员、集团副总编辑兼深圳晚报总编辑，深圳报业集团党组成员、集团副总编辑兼深圳商报总编辑，深圳报业集团党组副书记、副社长，深圳报业集团总编辑兼深圳特区报总编辑。现任深圳市新闻人才基金会理事长。
主要荣誉：享受政府特殊津贴专家，曾荣获中国新闻奖一等奖、二等奖，中国晚报新闻奖特等奖、一等奖和省市各类奖项130多项。2009年被评为中国传媒影响力“十大年度人物”。
寄语家乡：江山是全球绿色城市，山美水美人也美。在外工作的江山人，都为家乡的快速发展而自豪。衷心祝愿家乡更美好，人民更富庶。
早就听说王田良为人低调，近日记者专程前往深圳采访，发现所言不虚。作为取得突出成就的新闻界前辈、享受政府特殊津贴专家，王田良极不愿意谈及自己的办报业绩和为家乡所作的贡献，差点让记者“空手而归”。经不住记者的软磨硬泡，加上事前查询了很多资料，王田良才陆陆续续向我们道出他不平凡的新闻之路。
自我加压“拼命三郎”吃得苦中苦
谈起从事新闻工作的经历，王田良感触最深的是“辛苦”。“报纸要贴近读者，记者就要沉到基层、沉到一线。”对此，王田良是最忠实的践行者。无论在江山县委报道组，还是调到浙江日报社，他都告诫自己：不要怕条件艰苦，不要怕汗流浃背，不可以拈轻怕重，不能有畏难情绪。初到浙江日报社，王田良担任农村部记者，他充满激情，自我加压，是有名的“拼命三郎”，在较短时间内，就跑遍了全省大部分县市，掌握了大量第一手资料，也积累了宝贵经验。有一次去绍兴，白天采访、晚上写稿，7天时间在《浙江日报》连续刊发了8篇稿子，让同事们惊叹不已。
“现在条件好多了，但吃苦的精神不能丢。”在王田良的记忆中，有一件事让他印象特别深刻。也是在绍兴地区，去采访山区农村林业承包责任制的实施情况。王田良和几位当地干部凌晨出发，戴着草帽，背着水壶，走了100多里弯弯曲曲的山路，晚上9点多才到那个小山村。路上的辛苦自不必说，农村人的淳朴更让王田良感动。“我被安排住在一个生产队长的家里，队长的儿子刚结婚，他们竟然把新房让给我住，那被褥都是全新的……”
由于业务能力强，而且能吃苦、敢拼搏，王田良不久就被提拔为夜班编辑部主任——这是一个责任很大、担子很重的岗位。但他没有退缩，每天推敲标题、修改稿件、斟酌版面，对整张报纸的出版把关，从没出过任何大的差错，出色地完成了各项工作任务。
1987年，已经成为《浙江日报》编委的王田良，主持创办《钱江晚报》，他告诉报社的记者，要努力做敢说真话的记者、有影响力的记者、老百姓信得过的记者。“唯如此，报纸才能获得群众的认同，才能在群众中有自己的地位。”在这种理念的指导下，创刊不久，《钱江晚报》就赢得了广大读者的青睐，并在百姓中取得极高信誉。有一次，杭州两名交警在解放路口执法过程中由于处置不当，与当地市民起了冲突，被成百上千过路群众团团围住。大家一边批评交警，一边高喊：“把《钱江晚报》记者找来！”电话打到报社，王田良即派新闻部主任前往现场了解情况。“报社的车赶到现场时，人们自觉让出了一条路，因为他们相信《钱江晚报》能给一个公正说法。”
“要做一名合格记者，必须有比较好的政治思想和业务素质。”王田良说，不是有大学文凭就能当记者、当编辑，随着时代的发展，对记者、编辑的要求也越来越高。他认为，一名记者首先是一个善于待人接物的活泛人，用江山话说，就是要“灵光”。如果不会说话，不会办事，不会察言观色，不会结交朋友，那记者恐怕也当不好。
投身特区再创辉煌跻身“四小龙”
1992年底，经深圳市委与浙江有关主管部门协商、浙江省委组织部和省委宣传部批准，王田良被正式调往深圳特区工作，参与组织创办《深圳晚报》。1993年8月，国家新闻出版署批准《深圳晚报》创刊。当年11月，深圳市委任命王田良为《深圳商报》社副总编辑兼《深圳晚报》社总编辑。1994年元旦，《深圳晚报》诞生。
“1993年8月25日，我们在《人民日报》上登出招聘启事，全国有1500多人应聘，其中就有24家报社的总编辑。经过好中选优，最后录取了51人。”王田良回忆说，创办伊始，报社编委会就提出要在全国报界率先实现采编全程电脑化的目标，要求每一位编辑、记者，从写稿、编稿到组版，都要彻底告别纸和笔。中科院院士王选后来把此举称为中文报纸的“世界第一”。他说：“《深圳晚报》的实践，意义非常大。它标志着中国报业告别纸和笔的开始，代表了今后报业发展方向。”
为了迅速打开局面，王田良给《深圳晚报》打出了“办市民最喜爱的报纸”、“有家就有《深圳晚报》”、“当天新闻当天报”等口号，关注社会新风，关注经济生活，关注城市发展，将一个走向特区一体化的深圳形象细细勾勒、精彩呈现。同时，晚报在版面差异化上进行了探索与突破，热点报道、专题报道、独家报道等“重磅炸弹”从年头响到年尾；“第一现场”成为经典，“24小时目击”引来几十家报纸争相学习，各种大型社会活动与读者建立了亲密的信赖关系……
创刊当年，《深圳晚报》就在全国晚报头条新闻大赛上获得了6个大奖，成为获奖最多的报纸。在随后的全国晚报年会上，《深圳晚报》与《钱江晚报》、《扬子晚报》、《武汉晚报》一起，被全国130多家晚报总编推举为“中国晚报四小龙”——对于王田良来说，这份荣誉有着特殊的意义，因为“四小龙”中的《深圳晚报》和《钱江晚报》都是他手里创办的。
荣誉加身，王田良将之视为对自己的激励。“像太阳每天都升起，却每天都是新的一样，晚报这株小苗要长成参天大树，就要有自己独树一帜的品位、抓人眼球的独家策划和报道，天天都要精彩，还要把精彩进行到底。”事实恰如他说的，晚报后来的很多策划，成了深圳斑斓多彩的生动注解，不少报道和活动至今仍令人记忆犹新：2000年，他从《我想找个老伴共度晚年》读出这个社会的心态，组织策划了大型交友活动——万人牵手；中国足球冲进世界杯，他策划了“中国文体明星足球队与深圳企业家足球队对战赛为国足壮行”；2004年，深圳晚报创刊十周年，他一手策划了与中央电视台共同举办的《感动深圳》大型晚会……
掌舵集团从严把关获赞“王铁人”
2005年1月，王田良担任深圳报业集团副总编辑兼《深圳商报》总编辑，他带领同仁潜心探索商报的市场定位与办报思路。他当年所倡导的“创新经济报道”，对于《深圳商报》办报战略的延伸，产生了较大影响，也给《深圳商报》的采编队伍留下深刻记忆。如何使经济报道求新求变，形成专业、权威、大众和影响力的鲜明特色，王田良带领《深圳商报》边学习边探索。经过学习和实践，他们体会到，首先，区域性报纸的经济报道要关注和传递主流的声音；其次，视角下移，从市民生活的角度观察经济运行，发现新闻，传递信息；再次，善于发现讨论性选题，通过报道讨论和争议吸引眼球、引发思考；最后，深入事件或现象背后追寻深层信息，提高经济报道的附加值。那段时间，《深圳商报》抓了一系列鲜活的经济报道，如“深圳百货广场为何建成5年无法开业”追踪报道、“一条华强路，南北两重天”系列报道、“消费在罗湖”大型主题活动等，都在新闻界和读者中产生广泛影响。
2005年7月下旬，王田良肩上的担子更重了——被市委任命为深圳报业集团总编辑兼《深圳特区报》总编辑。《深圳特区报》是中共深圳市委机关报，是深圳经济特区的权威媒体和第一大报，更是唯一进入中南海的地方媒体，政治影响力极大。上任后，王田良提出要“办全国有影响的大报，办全国最好看的党报，办全国效益最好的机关报”，这一目标后来被写入深圳市委的正式文件。
进入21世纪，国内的传媒业得到了长足发展，同时也受到各种因素的影响。特别是作为经济开放特区，深圳的传媒业备受关注。因而在稿件的编排、选取、审核、立意等各方面，编辑都需要非常慎重，以一丝不苟的态度完成各项工作。虽然是一家全国经营规模最大的党报集团总编辑，但王田良始终以高度的责任感奋斗在第一线，坚守岗位不动摇，坚守职责不放松。作为一名资深报人，丰富的经验和阅历、高瞻远瞩的判断力，也使他能够拥有一份沉着自信，能够应对来自各方面的压力。这期间，《深圳特区报》在做大做强政务报道的同时，全面贯彻“三贴近”的方针，在宣传中央、省委和市委、市政府的方针政策方面，在为广大读者解读各类政策和法规方面，在为市民提供各类资讯方面，在充分反映群众的呼声和心声、困难和疾苦方面，在批判和揭露社会上各种丑恶现象方面，王田良带领全体采编人员以不懈的努力，取得了卓有成效的变化，报纸受到中央领导同志和中宣部的充分肯定。与此同时，报社的品牌价值大幅提升，连续五年跻身亚洲品牌500强，在亚洲传媒业中以55亿的品牌价值名列第11位，在中国传媒业中名列第6位，每年实现纯利润达2亿多元。
深圳报业集团旗下拥有深圳特区报、深圳商报、深圳晚报、晶报、香港商报、深圳新闻网、中国文化产业网等10报6刊、17大网站、1家出版社。作为总编辑，王田良堪称这艘巨轮整个舆论宣传的掌舵人，付出了比别人更多的努力与汗水。“我们的工作，每到晚上就像打仗一样。”王田良笑着说，稿件分批送来，便要争分夺秒地仔细审阅，经常要专注凝神地坐在电脑前七八个小时。等到所有版面的所有稿件都审阅签发完，终于能熄灭办公室的灯、踏上回家的路，已是凌晨三四点。第二天，编辑看着精心策划的版面和精心制作的标题，都心知昨晚王总又辛劳了一夜。可是，上午一到上班时间，他那浓重的江山普通话又在报业集团大楼里响起——他又成了报社最最忙碌的人。正因为如此，王田良在深圳报业集团获得了“王铁人”的称号。“的确很辛苦，但是我不后悔自己的选择，因为我热爱，并且专一于新闻事业。”
鞠躬尽瘁重质量，一丝不苟严把关。作为整个深圳报业集团舆论导向的把关人，王田良无论在深圳晚报、深圳商报，还是在深圳特区报、深圳报业集团当总编辑，从未出过大的差错。深圳市委常委、宣传部长王京生有一次在集团干部大会上动情地说：田良代表了深圳报业集团的形象，只要他在岗位上，市委就放心。
“深圳的核心竞争力是建立在开放、包容基础上的创新意识、竞争意识、人文意识。在竞争中成长的深圳媒体需要在整合中进一步做大做强，而这也考验着深圳报人的创新意识。”王田良意味深长地说，报纸的发展无止境，不仅深圳的媒体，也包括《今日江山》等县市级报纸，都要适应传媒融合发展的新形势，不断汲取外界的营养，不断求新求变，才能始终保持对读者的吸引力。(周满)
