随着我市“三农”事业的发展，农民合作社应运而生，它在促进农民增收致富、推动农业朝着产业化方向迈进等方面发挥着重要作用。农民合作社的作用到底有多大？它在运行中又遇到怎样的问题？记者对此进行了一番调查。

　　合作社带动农户增收致富

　　“今年社员的茶青平均收购价格在120元/公斤，比往年有了大幅增长，而且我们还作出承诺，只要市场行情好，明年的收购价格还会上涨。”提起社员的收益，保安乡裴家地茶叶专业合作社社长王岳华自豪地说。

　　该合作社共吸纳社员138户，拥有茶场400多亩，去年春茶茶青产量5吨左右，直接经济收入达200万元。之所以能获得如此好的效益，村民们都觉得合作社统一收购、加工、销售的模式帮了大忙。“这样的茶无论色泽、口感都好，价格上去了，大家的收益也就水涨船高。”王岳华介绍。

　　在新生粮食专业合作社，负责人林发忠告诉笔者，加入合作社的社员每卖100公斤稻谷就能比平常多赚4块钱。另外，他自己承包的4117亩稻田，也会雇社员耕种管理，这样该社351户社员就相当于能够拿两份收益，不仅可以耕种自家的田地，而且能赚取合作社的工钱，农民收入都普遍提高。

　　在采访中，记者了解到，像裴家地茶叶专业合作社和新生粮食专业合作社这样能够实际带动农民增收致富的合作社并不少，它们一般都采取“基地+农户”的方式，依托合作社的规模效应，农户可以收获更大的效益。

　　合作社发展仍旧处于初级阶段

　　“我们目前最缺的还是管理人员和劳动力。”谈起合作社的现状，林发忠直言不讳地点出了遇到的问题。在他看来，缺乏管理人员就意味着无法进一步开展标准化生产、市场拓展以及品牌建设等工作。同时，劳动力短缺更是阻碍了合作社的发展与壮大。

　　在神农猕猴桃专业合作社社长林庆柱眼中，缺乏种植技术是最大的瓶颈。2012年，合作社的猕猴桃产量达3000吨，市场价格也一直维持在13—14元/公斤，收购价比往年增长1元/公斤。但是仍存在猕猴桃种植技术不过关、果品质量不稳定等不足。要解决这些问题，不仅要完善果园基础设施建设，如搭建避雨、遮阳等设施，还要提高果农的精品意识，共同保护好猕猴桃这一特色产业。

　　“说到底，我市的农民合作社发展还是处于初级阶段。”市农业局农经管理站相关负责人说道。目前，我市的农民专业合作社大多为“基地+农户”的模式。这种由大户发起的合作社，在给农户带来利益的同时，却对自身发展形成了一定限制。合作社的作用一般都停留在雇佣农户，解决剩余劳动力问题，对于如何做大做强却明显缺乏技术、管理、资金等支持。

　　联合社模式值得尝试

　　农民专业合作社在给农民带来实惠的同时，也遭遇了发展瓶颈。如何才能破解发展中遇到的困难，使之茁壮成长？业内人士指出，还得从自身做起，并积极尝试联合社模式。

　　据相关数据显示，目前，我市共有农民专业合作社962家，呈现出遍地开花之势。但据相关业内人士估测，正常运作，并实际发挥效益的合作社仅仅占到总数的三分之一左右。

　　做好规范的同时，还需尝试不同的运作模式。当前，我市的农民合作社大多为孤军奋战，市场抗压能力较弱，一旦市场行情偏差，极有可能遭遇全军覆没，合作社和农户的利益都无法得到保障。为此，整合现有资源，实现合作社之间的再次合作，打造联合社模式不失为较好的办法。在联合社运作中，需要充分评估风险，建立风险基金，以应对突发灾害。应继续采取返利形式，在保障合作社分红的同时，预留一部分收益用于再生产，进一步扩大规模，建立销售渠道，打造品牌，获取更大的利润。