采访天蓬集团有限公司，那新颖的办公大楼、优雅的工作环境和温馨的员工宿舍，均给笔者留下了深刻印象，而其中印象最深的是这里始终坚持的非公有制企业的党建新探索。

　　走进天蓬集团有限公司，立刻就能感受到浓浓的党建氛围。在该公司门口的玻璃橱窗里，赫然展示着“优秀党员闪光言行”、“党员职工双争先”、“井冈山红色文化之旅”等活动图片。据介绍，“天蓬”1999年12月成立党支部，2007年9月成立党委，如今已经发展形成了较为完善的企业党组织，拥有三个支部，发展党员近40人，公司领导班子中党员比例达80%；每年都会举办迎“七一”联欢会、“征文比赛”、“党史知识竞赛”等活动，并组织党员外出参观学习，如在近期井冈山红色之旅结束后，还专门召开了座谈会，组织员工深入学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神和井冈山精神。

　　“党的好传统是经过半个多世纪实践检验的宝贵财富，因此要将党组织建设与企业发展、员工综合素质的培养和企业、员工的利益相结合，党建强则企业发展强。”公司董事长王国水十分自豪地说，“实践证明，我们的理念是正确的。”近年来，该公司先后被评为衢州市“党建工作示范点”，荣获“中国民营企业人力资本竞争力50强”、衢州市“增活力创和谐”示范企业等多项称号。今年，先后被省委创先争优活动领导小组授予浙江省“双强百佳党组织”和“创先争优闪光言行之星”。七一前夕，更是光荣地被评为“浙江省先进基层党组织”，成为我市唯一获此殊荣的单位。

　　对非公有制企业来说，党组织是企业和员工沟通最好的桥梁，是留住人才、吸引人才的重要载体。刘明（化名）是“天蓬”公司引进的一名技术骨干，因某些个人原因，公司多次安排他到国内外学习都被他婉拒。为此，党组织及时与他谈心，从公司的发展到个人的前途，再到人生观、价值观。随着党组织活动的陆续开展，他思想上实现了从“要我学”到“我要学”的转变，自2010年公司推荐他进入浙江大学学习后，他每个月都主动放弃休息日参加学习。

　　以党建为核心的企业文化建设在实践中不断发挥出巨大能量。毛慧敏现任“天蓬”公司的副总经理、养殖事业部总经理，可谁能想到，十年前她只是一个猪场的普通女员工，正是在公司党委“党员先锋岗”、“五个一”等机制的培养下，她逐步成长为青年员工的典范。她提出的人性化养猪建议得到了公司及时采纳，研究开发出了国内首创利用塑料薄膜保温、保育舍地笼加温、猪舍房顶开天窗等养殖技术，累计产生经济效益达十几亿元……这样的例子不胜枚举，每逢企业有急、难、险、重的任务，党员总是率先挑起担子，实现了公司效益每年翻两番的高增长。

　　创新是企业生存和发展的根本和基础，也是党组织永葆生机的源泉。天蓬公司党委以开展长期性的“五小活动”(小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门)为载体，引导鼓励员工创新进取，提高企业效益。“虽然员工大多是‘小’创新，却给企业带来了大效益！”王国水如是说，在饲料车间，膨化机是极易出故障的设备，以往一个工人得花一天时间才能完成拆卸，不仅费时费力，也影响生产；在2008年开展的“五小活动”中，党员徐成洪研发的“饲料厂膨化机螺旋拆卸专用工具”，不仅将拆卸时间缩短至1小时，而且延长了设备使用寿命，2009年，该项目被授予国家专利。在党员骨干的带领下，公司员工勇于创新，今年又有三项技术正在申报国家专利，为公司节约资金500多万元。

　　如今，天蓬集团有限公司党委已经成为非公企业党建的一个品牌，成为各地争相学习考察的对象。