“企业的价值是社会给予的，企业要把慈善当作一种事业。在社会需要时，企业就该义不容辞。”这句承诺，已经伴随浙江红火投资有限公司管理者走过了40多年。

　　由红火集团到浙江红火投资有限公司，在董事长王金火和总经理吴水英的带领下，企业的业务范围不断拓展，其热心的慈善事业也实现了从早期捐款捐物、赈灾扶贫到如今新农村建设、教育扶智的华丽蝶变。

　　缘起：首善从助人为乐开始

　　“当时还没有慈善这个概念，有时身边人有需要，我也就顺手帮个忙。”吴水英记得，当她还是一名普通职工时，有一名工友老太太大半辈子没看过电影，也想接触下新鲜事物，但老太太嫌电影票太贵不舍得，吴水英听说后，直接塞给她十元钱。而吴水英那时每月的工资，也不过几十元钱。

　　30多年前，红火集团一名职工在家中突发脑溢血死亡，其妻之前也因白血病离世，其子则刚考上大学，正在为学费而发愁。得知此事后，红火集团明确提出：只要是红火职工的子女，就不能上不起学。就这样，企业承担起了助学重任，把这名孩子供到大学毕业。

　　1992年，红火集团工会成立，由吴水英担任工会副主席。在职工出现家庭困难时，她和丈夫王金火总是第一个带头捐赠善款，尽己所能去帮助别人。同时，企业工会也对困难职工实行“红火式”的精准帮扶，提供“独一无二”的捐赠。帮扶既没有固定的参照，也没有生硬的条例，目的只是为了解决职工的困难。

　　升级：将爱从企业扩散到周边

　　2008年，红火集团在福建省清流县创办了福建红火水泥有限公司。“投资以前，我在当地考察，发现那里地处山区，老百姓很淳朴，经济却非常落后。”在第一条生产线投入生产后，吴水英表示，企业为当地创造财富不假，但住在那里的村民生活条件没有得到显著的改善。

　　于是，吴水英主动提出要给村民办些实事。她认为，要致富，最好的方式就是帮助村民实现异地搬迁。经与当地政府商量，红火出资1000余万元，为两个村庄的村民盖好了连体新房，搬迁到交通更便利的地方，为老百姓带来实实在在的收益。后来，红火集团又在当地投资800万元，修建了一个图书馆。

　　一路走来，红火集团还大力支持我市大桥镇仕阳村和仕阳尾村、坛石镇占塘村、贺村镇耕读村、塘源口乡仓坂村等30多个行政村创建幸福乡村，帮助修建道路、水利、文化娱乐设施等，捐款及捐赠水泥价值累计1700多万元。在企业每年的年初计划里，回馈社会被作为一项重要内容列入其中。

　　2013年，红火集团转型成立浙江红火投资有限公司，专注实业投资和投资管理。虽然低调，但“红火”行进在慈善事业的脚步一直没有停止。据不完全统计，“红火”累计为各项慈善事业捐款逾7000万元。“从小家到大家，从企业内部到企业周边，‘红火’一直坚持将心比心。做慈善不是一时的轰轰烈烈，而应成为一种事业。”吴水英表示。 

　　创新：公益项目专业化

　　在40年的公益道路上，2017年无疑是一个重要的时间节点。在捐款捐物的传统公益模式之外，“可持续”是“红火”一直思考的方向，由此吴水英对专业从事公益项目提出更高的要求。

　　“授人以鱼，不如授人以渔。”2017年7月，“红火投资”公司与市慈善总会共同设立1200万元的“红火”专项教育奖励基金，用于向江山考入清华大学、北京大学的本地生源和教师团队提供奖励，以此鼓励学校为国家重点大学培养并输送更多德智体美劳全面发展的优质生源。

　　2018年5月，“红火投资”公司又会同市妇联向省妇女儿童基金会提供100万元，得到省妇女儿童基金会配套资金100万元，专门用于“焕新乐园”公益项目的开展，为江山本地200户符合要求的低保家庭儿童提供服务。这一举措，在衢州地区尚属首次。

　　“‘红火’将把慈善作为一项事业去做，以做‘大慈善’的胸襟与气魄，在慈善体制、慈善文化、慈善教育等方面实现新突破。”吴水英表示，通过大胆探索、用心投入和持续赋能，“红火”将为我市慈善事业写下独特的注脚。

　　风雨兼程四十载，初心不改一路歌。通过40年持续的公益实践，独特的红火公益品牌标签和清晰可溯的红火公益演化史已然形成。红火，就像它的名字一样，带着火、带着暖，主动投入到各项慈善事业中，用行动发挥着自己的光热，为有需要的人带去幸福的温度。