1987年，在很多江山消防人依然停留在四处“打游击”阶段的时候，24岁的姜淑有已经创办了南昌铁路消防器材维修厂。“打一枪换一个地方，固然是一种资本原始积累比较简单的方式，但要做大做强，要实现创业的梦想，必须得有自己的‘根据地’。”谈起办厂的初衷，姜淑有这样轻描淡写地说，但其创业过程的艰辛，却是不言自明的。

艰难起步拼下百万财富

　　姜淑有是新塘边镇新街自然村人，初中毕业时，正是新塘边人全民参与“修灭火器”的年代。起步于上世纪70年代初期的新塘边消防器材维修经营行业，依靠“传、帮、带”的发展模式，在当时已形成相当大的规模，有些人甚至是叔侄两代、兄弟数人、邻里几户一起从事这个行业。就是在这种环境影响下，时年19岁的姜淑有也加入了“修灭火器”的大军，像很多同乡人一样，开展辗转于安徽、福建、山东等地，过着“打游击”的生活。

　　在“打游击”的过程中，姜淑有渐渐发现，由于老乡们各自为战，以自我发展为主，行业之间缺乏交流与协作，大家的上升空间都很有限。“何不找个地方定下来，办个企业发展壮大呢？”脑海中跳出这个想法的时候，姜淑有也被自己吓了一跳——不用说新塘边人，就是全江山在外做消防器材的同乡，那时候也还没有真正办厂的先例！几经犹豫和艰难抉择，姜淑有决定按照自己最初的想法去干，他把地点选在了毗邻的江西省省会南昌。

　　很快地，通过与南昌铁路分局的合作，姜淑有名下的第一家企业——南昌铁路消防器材维修厂成立，他同时还承包了南昌铁路分局的消防器材维修供应站。事实证明，他的选择是正确的，他的创业经历也可以说是顺利的——到上世纪90年代初，在很多人还在羡慕“万元户”的时候，姜淑有已经成为百万富翁。

误入歧途耗尽万贯家财

　　创业过于顺利，让年轻的姜淑有心里不由得生出几许狂热，“守业”二字在他看来是相当可笑的。“不到30岁就站到了财富金字塔的顶端，现在看来，那是一种考验。”采访中，姜淑有静静地回忆起了那段岁月。

　　“可以说是年少轻狂吧，手里有了钱后，每次回老家都有一种优越感，觉得自己很了不起。”姜淑有说，那时候生意上的事基本不用自己管了，自己整天当“甩手掌柜”，心里对“刺激一点的生活”有种渴望。

　　1994年春节回老家，偶然的一次，几名好久不见的朋友邀他“玩两把”。第一次参与赌博，看到花花绿绿的票子在几个人之间转来转去，他渴望刺激的心理得到了极大满足，从此迷上了那张小小的方桌。俗话说，十赌九输——短短几个月，姜淑有在牌桌上输掉了100多万元！“辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前。”姜淑有苦笑着描述自己当时的状态，躁动而狂热的心似乎被兜头泼了一盆凉水，他不得不重新审视自己的生活方式；一下子从“金字塔”的顶端回到了底部，剧烈的反差让他痛苦万分。

　　痛定思痛，姜淑有决定开始二次创业，谋求东山再起。

重整旗鼓涉足各行各业

　　带着发奋图强的决心，姜淑有只身前往贵州，创办了两家砖厂，同时还在南昌铁路大酒店创办了娱乐城，他把经营触角伸向了消防器材以外的行业。“这算是对自己的一种鞭策、一种考验。”经历了大起大落的姜淑有希望在各行各业都让自己的能力得到证明。

　　1998年，在经营状况良好的情况下，他毅然退出了贵州砖厂的股份，娱乐城的生意也转手他人，专心筹办了南铁消防工程公司。用他自己的话说，别的行业固然也能赚钱，但无论如何老本行不能丢。在他的勤勉和努力下，南铁消防工程公司效益一路走好，成为南昌消防器材行业的一面旗帜，他本人也先后两届当选为江西省消防协会会长。

　　“守住主业，兼顾副业”，这一模式成为姜淑有的创业信条。2003年，他与老乡在湖南怀化收购一家水泥厂；2005年，在深圳开办了一家节能公司；2007年，在湖南醴陵成立株洲恒茂房地产有限公司；2009年，投资1亿多元，成立醴陵恒茂商品混凝土有限公司，年产量达60万方，产值逾9000万；今年，又投资2600多万元，在混凝土公司上马了两条生产线，准备进一步做大做强……

　　随着涉足的行业日益广泛，姜淑有常常觉得自己忙不过来，“别人在休闲，我只能呆在办公室里，好几条线都要关心。”他笑称自己也快成了“流动人口”，南昌、醴陵、深圳等城市，每个月都要各呆上几天，“很少有超过一个星期的。”

　　尽管如此，姜淑有并没有停下来的想法。“国家要做大文化产业，广大百姓对娱乐方式的追求也在日益提升，我想找个合适的时机，回江山投资一家具有一定规模的电影城，目前正在考察中，希望届时能为丰富家乡父老的文化生活尽点力……”