择善而从济商海
——记浙江达峰科技有限公司董事长徐昌国
他原是个在国家级研究所工作的硕士生，后来毅然打破“铁饭碗”下海经商，用21年的时间将一家默默无闻的小公司经营成拥有省级研发中心、年营业额达5.8亿元且蜚声海内外的国家高新技术企业。他就是浙江达峰科技有限公司董事长徐昌国。日前，徐昌国在接受记者采访时说，从事自己擅长的领域，紧随市场变革创新，并合理管控经营风险，是他让企业逐步成长并能长久远济商海的秘诀。
勇敢打破“铁饭碗”下海经商展拳脚
1963年8月，徐昌国在我市贺村镇明星村出生。1992年，从东北大学系统工程专业毕业后，拥有硕士学历的徐昌国被分配到位于杭州的电子工业部52研究所上班。但科研单位相对清闲的工作，让这个踌躇满志、干劲十足的青年略感空虚失落。怀揣梦想的他，在深圳考察中发现了机遇，便下定决心要下海大干一番事业。考察行程一结束，他就毫不犹豫地办理了辞职手续，开启了创业生涯。
在辞职的头几年，徐昌国与志同道合的朋友一起合作开发电子产品，多次挫败的经历和不稳定的工作让他备受压力与亲朋好友的质疑，但坚持创业的信念却从未在他心底动摇过。
1994年，经过多方努力，在朋友介绍下，徐昌国取得了常州宝马集团遥控器生产部门的承包权，逐渐积累了创业资金。1997年，常州宝马集团倒闭，徐昌国带着30多人的团队回到杭州，创办了杭州达峰电子有限公司(浙江达峰科技有限公司前身)，研发生产空调控制器。
公司创办之初，由于资金不足，企业周转困难，当年的销售业绩远不如预期的那么理想。300万元的年销售额，对于公司的运作成本来说，无异于杯水车薪。虽然公司面临着资金不足带来的种种困境，但在徐昌国愈挫愈勇的创业激情的感召下，公司上下团结一心，无一人愿意离开。
“很多员工甚至愿意拿出自己的积蓄来帮助公司渡过难关，员工们的支持和坚守让我很感动，也更加坚定了我的创业信念。”徐昌国说，通过全体员工的不懈努力，次年公司开始逐步转入正轨。
紧随市场谋创新逐步成长续新篇
大胆创新、勇于突破往往是成功创业者身上所共有的精神品质。1998年，为了争取到品牌企业四川长虹的生产订单，徐昌国带领公司研发团队日夜鏖战，在最短时间内修改出了更适合长虹空调产品特点并且生产效率更高的空调控制器设计方案。“那时候，长虹公司已将企业需要的产品的设计方案给了其他3家同类公司，让他们先试生产样品再从中择优下订单。经过多方争取，最后拿到设计方案的我们，如果不作改变就没有任何优势。”徐昌国回忆道，顶住巨大的压力对采购方给出的设计方案进行大胆的修改和创新，没想到新方案得到了长虹公司的认可。这一举动让达峰公司在产品品质和生产效率上实现“后来者居上”，成功拿下了至关重要的一笔订单。
之后，达峰公司迅速凭借公司高效的研发和生产能力、优良的产品品质和诚信的经营态度赢得了众多合作伙伴的青睐。
2002年，随着发展规模的不断扩大，公司产品生产线快速扩展，从原来的仅做空调控制器发展到家电全系列控制器，并与伊莱克斯、樱花、三星电子等知名企业陆续达成了合作关系。同年，公司销售额创下新高，突破1亿元。
经过10多年的稳步发展，如今，达峰公司已经成长为拥有700多名员工，下属2个子公司，产品覆盖智能家电控制器、工业信息、智能制造等多个领域，合作企业涵盖了松下、海尔、海信、苏泊尔等国内外知名品牌的国家高新技术企业。“达峰是国内较早从事家用电器控制器开发、生产的企业，公司的研发能力也一直处于国内同行业的领先水平。”徐昌国表示，达峰公司一直高度重视技术的发展，每年在研发上的投入均占公司营业总额的3%以上，公司的研发团队拥有研究生以上学历者就占了三分之一，获得的各种荣誉与奖项也多达几十项。
乡恩乡情难相忘振兴发展来助力
26年的艰苦打拼，20多年的商海浮沉，让徐昌国从一个满怀抱负的“书生”成长为驰骋商海的成功创业者。
拳拳“江山心”，真诚游子情。“我每年都会抽时间回老家看看，家乡的发展也时时挂在心头。”徐昌国告诉记者，近年来，老家明星村要修祠堂、修路，他前前后后捐赠了50多万元。对于家乡“工业振兴”的发展目标，徐昌国也从企业家的角度谈了几点见解。
“随着杭州、绍兴、温州等地不断增加的昂贵的土地和用工成本，产业转移、项目外溢不可避免，江山应该抓住机会，加大招商引资力度，制定具有针对性的优惠政策，把一些好的产业和项目吸引到江山落户。”徐昌国说，好山、好水、好空气是江山突出的环境优势，对于很多对环境条件和环保要求高的企业具有较强的吸引力。所以在工业发展的过程中，一方面要立足长远发展，守护好江山的“绿水青山”；另一方面可以侧重引进环保类、智能制造类企业和项目，为江山工业振兴的“绿色发展”蓄能。
徐昌国表示，对家乡的感情和牵挂是时空无法阻隔的，他希望能把达峰公司经营成实力更强、规模更大的知名企业，这样才能更好地反哺家乡，在家乡的工业振兴、教育事业进步、美丽乡村建设等方面贡献更多的力量。
